2025年9月25日晚上，在北京的小米科学技术公园，莱朱顿（Lei Jun）站在注意力中，他背后的大屏幕正在新西兰北部的SU7超速行驶。突然，他停止说并看着观众，他的声音有些下降：“在2020年，我每天早晨要做的第一件事是阅读供应链报告，而我在研发投资清单上有一夜的失眠。”观众很安静。她保持安静，“那个人，我经常问自己：小米可以走多远？”十五年前，小米出现在“生于发烧”，并使用互联网模型激发了手机市场。十五年后，这不再是一家手机公司。 2025年，小米发行了自我开发的3NM芯片“ Xuanjie O1”，该芯片成为世界上第四家公司，以使手机Soc的设计能力至关重要；小米自动YU7将在三分钟内超过200,000个单位，而SU7 Ultra已设置在新西兰和北部的电动车辆的新圈唱片中，以74秒的74秒957。在这些数字后面是雷·朱尼（Lei Jun）和小米（小米）艰难的努力打破“他称2020 A的“便秘，触动灵魂的便秘”。那一年，他陷入了严重的内心纠纷，他的团队陷入了严重的努力，他的外界陷入了艰难的范围，而“ Xiaomi notia notia都无法实现”。互联网公司在2014年发起了“ Pinecone计划”，并在2017年迈出了第一步。李·詹（Lei Jun）在他的演讲中独自一人说：“没有机会中低水平的SoC。只有达到最高的结局，才能有一线希望。通往主要建筑的道路不仅是技术的成功，而且是一场信仰之战。这个决定来自2020年最黑暗的时刻。当时，尽管xIAOMI被列出，年收入超过2000亿元，在雷Jun眼中的前500名中，苹果，三星和华为的三个山仍未被扣除。团队感到沮丧，有些人建议“停下来休息”。他写了SA内信：“没有基本技术，成本效益只是一只老虎。”这句话是小米在未来五年内投资1000亿投资研究与开发的起点。